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    內(nèi)蒙古扎賚特旗小小黑木耳變身“致富花”


    【發(fā)布日期】:2025-07-25  【來源】:新華社  【作者】:記者 貝赫
    【核心提示】:季夏時節(jié),內(nèi)蒙古興安盟扎賚特旗的黑木耳迎來豐收。瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社通過“五統(tǒng)一”模式,帶動周邊村民穩(wěn)定增收,推動黑木耳產(chǎn)業(yè)標準化、規(guī)模化發(fā)展,成為鄉(xiāng)村振興的典型案例。

    季夏時節(jié),位于大興安嶺南麓向松嫩平原過渡地帶的內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗迎來黑木耳采摘季。扎賚特旗阿爾本格勒鎮(zhèn)瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社種植基地的40棟大棚內(nèi),80萬棒掛袋黑木耳菌香四溢。朵朵油亮飽滿的黑木耳綻放,宛如一片片“黑牡丹”,工人們指尖翻飛,嫻熟地采摘著這份“黑色的財富”。

    “短平快”的黑木耳種植,從吊袋、管護到采摘、晾曬,每個環(huán)節(jié)都離不開人工?!拔壹揖驮谶@附近十來里地,干大概有三四年了,每年夏天能掙四五千塊錢?!眮碜园蛷┰锣l(xiāng)豐產(chǎn)村的村民代鳳英,是眾多受益者之一。據(jù)統(tǒng)計,扎賚特旗瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社每年可穩(wěn)定帶動周邊150余名村民務(wù)工增收。

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后,是扎賚特旗瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社推行的“五統(tǒng)一”模式:統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。這一模式有效降低了農(nóng)戶的種植風(fēng)險,提升了產(chǎn)品市場競爭力。今年,合作社帶動了26戶農(nóng)戶加入黑木耳種植行列。

    阿爾本格勒鎮(zhèn)珠日根嘎查村民趙國軍,是合作社發(fā)展的見證者,更是實實在在的受益者。趙國軍說:“我跟隨合作社種植黑木耳已經(jīng)7年左右了。今年我種了兩萬棒黑木耳,每個棚凈收入在3萬元左右。合作社提供菌棒和技術(shù)指導(dǎo),我們只需精心管理就可以了?!睆淖畛醯奶剿鞣N植到如今的規(guī)模化發(fā)展,趙國軍的增收之路越走越寬。

    立足特色資源稟賦,扎賚特旗近年來通過“黨支部﹢合作社﹢農(nóng)戶”模式,積極構(gòu)建集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的黑木耳產(chǎn)業(yè)鏈條,推動產(chǎn)業(yè)向標準化、規(guī)?;⑵放苹€(wěn)步邁進。

    “我們應(yīng)用了智能溫控和霧化系統(tǒng),全程綠色防控,確保每朵木耳都達到優(yōu)質(zhì)標準,木耳品質(zhì)有口皆碑,遠銷北京等一線城市。”豐收的信心,寫在扎賚特旗瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社理事長馬和平的臉上。他表示,下一步將在品質(zhì)提升、技術(shù)培訓(xùn)、市場對接、黑木耳運營和品牌建設(shè)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)深耕,讓黑木耳產(chǎn)業(yè)成為群眾增收致富的一把“金鑰匙”。

    黑木耳產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,正是扎賚特旗全域推進特色產(chǎn)業(yè)振興的生動實踐。根據(jù)該旗2025年政府工作部署,當?shù)貙⒊浞职l(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的示范引領(lǐng)作用,在鞏固提升黑木耳等現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,帶動周邊區(qū)域大櫻桃、藍莓、“圣童”西瓜、羊肚菌等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,形成集群效應(yīng)。昔日大興安嶺腳下的普通小鎮(zhèn),如今正借力小小黑木耳,書寫著產(chǎn)業(yè)興、百姓富的鄉(xiāng)村振興新篇章。


     
     
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